Главная → О капитале → диверсификация

О капитале · материал S.Ricardo

Самые опасные активы часто выглядят самыми надёжными

Знакомство с активом создаёт ощущение контроля. Но собственный бизнес, привычная недвижимость или акции известной компании могут не снижать риск, а лишь делать его менее заметным.

Самые опасные активы часто выглядят самыми надёжными
Самые опасные активы часто выглядят самыми надёжными

Опасным актив обычно кажется тогда, когда мы плохо понимаем, как он работает. Надёжным — когда он знаком, находится рядом и как будто поддаётся нашему контролю.

Именно поэтому владелец бизнеса может спокойно держать в одной компании большую часть своего капитала, но с недоверием относиться к портфелю из десятков публичных бумаг. Квартиру в знакомом районе он считает почти безрисковой, потому что может увидеть стены и потрогать батарею. А акции компании, продукцией которой пользуется много лет, воспринимает как более надёжные, чем акции неизвестного ему зарубежного концерна.

Знакомство создаёт ощущение контроля. Но ощущение контроля и реальная безопасность — не одно и то же. Особенно опасно, когда знакомых активов становится слишком много: о границе допустимой концентрации — в статье «Концентрация vs диверсификация: где проходит граница».

Собственный бизнес может одновременно быть источником дохода, основной частью капитала и местом работы владельца. Если с ним происходит что-то серьёзное, под ударом оказываются сразу три опоры. Недвижимость может годами выглядеть стабильной — пока её не потребуется быстро продать. Акции знакомой компании могут казаться понятными, хотя инвестор знает её продукцию, но не долговую нагрузку, корпоративные конфликты и качество распределения капитала.

Мы склонны считать надёжным то, что хорошо знаем. Рынку, разумеется, об этом ничего не известно.

Проблема не в самом бизнесе, недвижимости или знакомой компании. Каждый из этих активов может быть прекрасной инвестицией. Опасность появляется тогда, когда психологическая близость заменяет анализ риска, а концентрация начинает восприниматься как уверенность.

Настоящая проверка надёжности звучит иначе:

  • что произойдёт, если доход от этого актива прекратится;
  • насколько быстро его можно продать без большой потери в цене;
  • зависит ли он от той же страны, отрасли или экономического сценария, что и остальные активы;
  • сохранится ли управление, если сам владелец временно окажется недоступен;
  • не построена ли вся финансовая система семьи вокруг одного благоприятного предположения.

Самые опасные активы не всегда выглядят экзотично. Иногда они стоят рядом, приносят доход двадцать лет и кажутся почти частью семьи.

Именно поэтому их так трудно вовремя увидеть как риск.

Знакомый актив может создавать скрытую концентрацию риска в капитале

Наблюдение S.Ricardo

Все наблюдения

Развить эту мысль – Три системных риска семейного капитала | FO Thinking

По теме: почему главный риск может находиться не в самом активе; как агрессивная стратегия усиливает поведенческий риск.

77 просмотров
Редакционная навигация

Что читать дальше

Все материалы раздела →
Ваш личный инвестиционный комитет: как принимать решения по капиталу, если family office у вас формально нет Family Office Thinking.

Ваш личный инвестиционный комитет: как принимать решения по капиталу, если family office у вас формально нет

Чем больше капитал, тем опаснее простые решения О капитале

Чем больше капитал, тем опаснее простые решения

Ребалансировка в кризис: дисциплина против эмоций О капитале

Ребалансировка в кризис: дисциплина против эмоций

Оставить комментарий к статье

Поделитесь мыслями о материале. Чтобы комментарии не превратились в поток спама, они открыты для зарегистрированных читателей: зарегистрируйтесь или войдите.

Зарегистрироваться Войти
Канал портала

Короткие наблюдения между статьями

Анонсы новых материалов, аудиоверсии и наблюдения о рынке и решениях — в канале harmoney.expert в MAX.

Открыть канал в MAX →